ISO 三個(gè)體系認(rèn)證之間的差異
2022-12-08
在質(zhì)量管理中,組織需要在受控的條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的提供,適用時(shí)受控條件應(yīng)該包括可獲得成文信息,以規(guī)定以下內(nèi)容:擬生產(chǎn)的茶農(nóng)、提供的服務(wù)或進(jìn)行活動(dòng)的特性;擬獲得的結(jié)果??色@得和使用適宜的監(jiān)視和測(cè)量資源;在適當(dāng)階段實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),以驗(yàn)證是否符合過(guò)程或輸出的控制準(zhǔn)則以及產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則。下面小編來(lái)和大家詳細(xì)介紹一下這些該怎么理解。
8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制是8.1運(yùn)行的策劃和控制的實(shí)施。如果檢驗(yàn)是破壞性的,被抽檢產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)也就報(bào)廢了,例如測(cè)評(píng)船體的強(qiáng)度沒法通過(guò)實(shí)際檢驗(yàn)是否破裂的確定產(chǎn)品是否合格。這種情況被稱為特殊過(guò)程。在確定每個(gè)輸入過(guò)程例如:鋼板類型、材質(zhì)、本身強(qiáng)度、厚度等過(guò)程因素加以控制后那么制造出來(lái)的船體就可以充分的滿足規(guī)定要求,所以這也就是整個(gè)制造過(guò)程需要第三方進(jìn)行全程監(jiān)視的原因了??傊畬?duì)于這些特殊過(guò)程組織必須依照相關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與指南,對(duì)相關(guān)的設(shè)施設(shè)備原材料工藝參數(shù)等作出詳細(xì)規(guī)定,并通過(guò)全程性的監(jiān)視與測(cè)量計(jì)劃的實(shí)施,確保全程受控,從而為最終輸出符合法定或規(guī)定要求提供保證。
采取措施防止人為錯(cuò)誤是新版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,與同前述的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理要求那樣,反映出站在體系之外看影響體系有效實(shí)施的非體系本身因素。人不是機(jī)器由于年齡、身體狀況、性別、地域習(xí)慣等各方面的原因必然會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)見性的操作失誤、檢查失誤、判斷失誤和處置失誤。從而影響其職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量管理過(guò)程輸出的符合性為此采取減少人為失誤的發(fā)生可以:限制人員工作時(shí)間,避免長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作;提供符合人體需要的工作環(huán)境;提供充分的培訓(xùn)指導(dǎo);盡量采用自動(dòng)化的設(shè)備包括報(bào)警裝置;關(guān)鍵信息錄入雙人制;通過(guò)適當(dāng)?shù)男涯繕?biāo)識(shí)提醒;設(shè)置防呆性互鎖裝置;設(shè)置監(jiān)視系統(tǒng);輪崗、換班前充分清楚交代;建立清潔、有序、不擁擠、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚醒目的現(xiàn)場(chǎng)工序環(huán)境。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)和服務(wù)的控制是質(zhì)量管理的重要步驟,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)論是生產(chǎn)提供的服務(wù)還是控制都是為了保障產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到要求,在策劃階段完成前期的工作后,日常管理也需要按照這些要求嚴(yán)格執(zhí)行才能保證持續(xù)性的改善!